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大风起兮云飞扬 责任名企铸辉煌

时间:2011/11/18


  ——访湖北ob真人 股份有限公司董事长朱弟雄

  湖南日报:ob真人 现在是多元发展的,能否给我们介绍一下,凯乐的几大产业是如何布局与定位的?您是如何把控多元发展的?

  朱弟雄:凯乐光电缆业、凯乐房产业和黄山头酒业是三驾马车,三者并驾齐驱。这三项做大做强,奠定了ob真人 发展的基础,并足以支撑未来。在这个基础上,我们以教育产业做补充。

  ob真人 的发家史有一个非常有趣的说法:162,就是一台机器、六个人和两万元。百年老店,现在走过了三分之一的历程。30年来,我们的思路是借鸡生蛋,就是尽量多合作,一定要有共赢、多赢思维。如果自己盲目扩张,势必很难控制。因此,我们必须要和别人合作,就是借别人的资源、资金,共同开发。

  光缆是整个通讯事业发展所需要的产品,这部分的技术是非常成熟的,我们现在拥有600万芯的产能,明年将突破1000万芯的生产规模。届时,凯乐将成为中国最大的光缆生产基地。

  凯乐做房地产开发缘于一种机遇。因为做房地产开发确实存在一定的行业利润。而且我们做房地产主要是以此来助推其它产业的快速发展。

  做白酒实际上是一种感恩之举。因为我们是从湖北公安县走出来的,公安县是我们的摇篮。当初收购黄山头酒业,是考虑对县域经济是一个有力的推动。另外,黄山头酒是湖北八大名酒之一,1998年之后,由于体制机制的原因,它沉寂了十年。我们重组后将酒的技术创新作为重点,除继承外,我们本身也在创新,如特色生态酿酒技术。当时收购时,我们就提出要打造楚文化第一酒,要打造次高端品牌。从进入武汉和长沙两个市场来看,我们的市场定位是对的,我们的定位就是寻找低端酒和高端酒间的空隙、间隙。当然关键问题是,我们能否保持品质问题。尽管我们有专利,定位是高端,但是市场是否认可,必须由品质来保证。凯乐收购黄山头,首先从品质上创新。在白酒泰斗周恒刚先生原创生态酿酒技术上,创造性地继承发扬,其循环生态技术登上行业内的最高荣誉殿堂,与五粮液、剑南春一道荣获全国食品工业协会科技进步一等奖。其次在营销上创新。先后推出全员营销、资源营销和整合营销三大法宝,创造了一个又一个白酒营销奇迹。

  湖南日报:从时间上来看,你们是2002年进入光通信,2004年进入房地产,2008年进入白酒业,在不同时期选择不同板块的进军,对于ob真人 是怎样的突围意义?

  朱弟雄:事实上,我们进入光通信不是最佳时机,如果早在1998年进入,现在早就发展起来了。当时光纤是1000元/芯公里,现在是70多元/芯公里。再比如黄山头酒业,如果我们早进入,效果就会大不一样了。但是,我们对于产业结构,只要时机成熟就进行调整。我曾经提出个观念,叫敢为人后,后来者居上。市场不相信进入的先和后,只相信产品的好和坏。所以我提出了一个“以人品铸产品”的理念,一家企业要做好产品,首先就要做好人,毕竟人是第一要素。

  湖南日报:从制造业到教育,从地产到酒业,ob真人 的多元化发展都是出其不意的,屡屡成为光通信行业黑马、房地产行业黑马和白酒行业黑马,对于加法和减法,你是如何衡量的?四大板块的比重是如何?

  朱弟雄:多元化会降低风险,但也会增加风险。如何把握这个度,需要有辩证的眼光、商业的智慧和过人的胆识。房地产、黄山头酒业和光电缆三大板块如何有机地结合,在资金筹集等各个方面要量体裁衣、要齐头并进。我认为,制造业是企业稳健成长的关键,是一个集大成者。而房地产和白酒是凯乐发展的两翼,教育产业为补充。只有这几个产业有机结合起来,企业才会稳定发展。

  凯乐的房地产,在较长一段时期占有很大的比例,这是企业在调整过程中不可避免的,明年可能会更高。但是,光电缆和白酒做起来后,比例会有大的调整。总之,一切由市场说话,是不以个人的意志为转移的。凯乐的教育产业是为三大板块服务的,这个在未来的发展中才能体现出优势,因为教育产业前景会更广阔,更贴近百姓。

  湖南日报:ob真人 提出的双百方针,是销售收入过100亿元,做成百年老店。目前,这个“双百方针”已经进展到何种程度了?今年的预期如何?

  朱弟雄:ob真人 现已形成以制造业为支柱,以房地产、白酒和教育为重点的产业结构,总资产已超40亿元。凯乐的下一个目标,是在3-5年内实现销售收入过100亿元的奋斗目标,做成百年老店。这就是凯乐的“双百方针”,对此,我很有信心。

  湖南日报:时逢调控,对于占据ob真人 主营收入将近一半的房地产项目而言,无疑是一大考验,将如何应对?

  朱弟雄:今年6月,我们在长沙作出“同为江景房,便宜二十万”的承诺,掀起了惠民风暴,现在随着调控政策的深入,凯乐国际城的房子则有了更多的折扣和实惠。对于房地产,我们的思路是借鸡生蛋,就是尽量多找合作伙伴,取长补短,共同发展。眼下,ob真人 旗下的武汉凯乐桂园、长沙凯乐国际城二期正在发售中。长沙凯乐水岸国际城的开发也在紧锣密鼓地进行中。

  湖南日报:在长沙,凯乐掀起了“惠民”风暴,您如何看待为民造房,如何看待企业的社会责任?

  朱弟雄:在长沙,凯乐掀起惠民风暴,大幅让利业主,实际上出于一份沉甸甸的责任,更是凯乐地产对业主的真心回馈。一个企业要发展,就必须紧盯国家政策和市场态势,以高度的敏锐力去发现商机,并以最快的节奏和效率使之转化为生产力。因为国家制定的宏观政策是企业生存的生命线,也是企业发展的第一资源。政策资源和其他有形资源相比。对企业发展起着主导和领先作用。学习和用活政策,有意识将自身发展融入国家发展的大轨道,这是凯乐房地产发展的出发点和最终归宿。

  湖南日报:湖南省第十次党代会将于本月召开,省委正在开展“三问”活动,对于如何开发和建设好地产项目,您能否给政府献计献策?

  朱弟雄:作为一家房地产公司,能够在湖南得到快速的发展和壮大,与湖南省政府出台的各种优惠政策有着必然的联系。围绕湖南省政府出台的招商大决策、提供的经济大环境,我们理应为政府献计献策,并在业界率先践行。

  湖南日报:能否说说您对长沙的感觉以及对长沙房地产市场的感受?

  朱弟雄:长沙是一座历史文化名城,也是一座经济迅猛发展的星城。她名人荟萃,精英云集,通过各种先进文化的碰撞,来引领时尚风潮。同时,长沙又是一座宜居城市,环境优美,交通发达,商贸活跃,区位优势十分明显,生活在这座城市里,感到很惬意,也很舒适。说到长沙的房地产,给我的感受是,房产大鳄很多,竞争也很激烈,这对市民来说是一件好事,因为竞争多了,房价也就降下来了,真正得到实惠的还是老百姓。

  湖南日报:除武汉、长沙外,ob真人 还将在哪里布局?

  朱弟雄:在房地产行业,凯乐已在长沙做了三个项目,在武汉做两个项目,并且在天津等地储备了四个项目,所以未来几年,凯乐房地产业的业绩将非常可观。房地产在中国的市场空间很大。老百姓有需求,我们就应该有责任把房地产做大做强,并真正让利于民。